| 下一期五大工具培訓通知
為了提高汽車產業鏈的管理水平，應廣大汽車零部件企業要求，宣然公司特開展五大工具（FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP）培訓工作,課時合計三天，非常實戰，且為培訓合格者頒發國際汽車工作組（IATF）認可的內審員證書。
請相關企業抓緊報名，3人及以上團體報名優惠，三十人左右開班，培訓時間：2015年4月17日-18日。
培訓地址：合肥市新世紀大酒店11樓培訓室（金寨路與廬江路交口向東288米）
詳情請電話：0551-62657235 62626105 李老師、陶老師
一、FMEA培訓課程提綱
1、 FMEA概述
1.1 FMEA的定義
1.2 FMEA的特點
1.3 FMEA的分類
1.4 FMEA的歷史
1.5 誰來做FMEA
2、 DFMEA的實施
2.1 DFMEA的準備工作
2.2 DFMEA開始
2.3 案例分析
3、PFMEA的實施
3.1 PFMEA的準備工作
3.2 PFMEA開始
3.3 案例分析
二、APQP培訓課程提綱
1、 APQP概述
1.1 什么是APQP
1.2 APQP的益處
1.3 APQP的基礎
1.4 矩陣圖
2、 APQP的實施過程
2.1 計劃和定義
2.2產品的設計和開發
2.3 過程設計和開發
2.4 產品和過程確認
2.5 反饋、評定和糾正措施
2.6 案例分析
3、控制計劃
三、SPC培訓課程提綱
1、 SPC的歷史
2、 統計過程控制原理
2.1 什么是過程
2.2 兩種過程控制模型和控制策略
2.3 兩種變差原因及兩種過程狀態
2.4 過程能力與能力指數
2.5持續改進過程循環
2.6 控制圖
3、計量型數據控制圖的運用
4、計數型數據控制圖的運用
5、案例分析
四、MSA培訓課程提綱
1、 MSA概述
1.1 測量系統的目的
1.2 術語
1.3 MSA的統計特性
1.4 MSA評定的兩個階段
1.5 評價MSA的三個基本問題
1.6 測量標準和傳遞
1.7 MSA方法的分類
2、 計量型測量系統研究
2.1 穩定性
2.2 偏倚
2.3 線性
2.4 重復性和再現性
3、 計數型測量系統研究
3.1 假設性試驗分析
3.2 信號探測理論
4、案例分析
五、PPAP培訓課程提綱
1、 PPAP總則
2、 PPAP的過程要求
3、顧客的通知和提交要求
4、向顧客提交
5、零件提交狀態
6、記錄的保存 | 
