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      無論何時何地，人們?yōu)榱私Y(jié)婚都不吝花錢，正因為如此，傍上“結(jié)婚”發(fā)財?shù)娜藬?shù)不勝數(shù)，而放棄了高中學(xué)業(yè)的葉輝也很想成為其中一個。
 
 　　雄心勃勃的葉輝算了一筆賬，去年合肥5萬多對新人結(jié)婚，假如平均每對新人花在婚姻慶典上的費用是4000元的話，那么，這將是一個2億元的大市場；而從全國來看，每年都會有1000萬對夫妻結(jié)婚，這是多么巨大的一個“金礦”啊！那一刻他怦然心動，一個想法突如其來，賺“結(jié)婚錢”不一定要去扎花車、布置婚房、賣喜糖喜煙，互聯(lián)網(wǎng)就能把這一切“焊接”成一條生產(chǎn)線。
 
 　　行動
 
 　　打造贏利模式
 
 　　“那些扎花車、布置婚房、裝扮婚姻禮堂甚至賣喜煙、喜酒和喜糖的商家都是我的合作伙伴，不管到什么時候，我都不會和他們搶生意”，葉輝說。
 
 　　葉輝是通過互聯(lián)網(wǎng)這個工具來間接開挖婚姻商機的金礦：他去年創(chuàng)辦了“婚嫁中國”網(wǎng)站，這個網(wǎng)站以提供與婚姻有關(guān)的各項內(nèi)容，包括結(jié)婚新房的裝修、婚紗的挑選、婚姻生活的各種細節(jié)等等來吸引即將結(jié)婚的人們的關(guān)注，在吸引了這部份人的“眼球”、制造出影響力之后，然后吸引各類以婚慶為經(jīng)營內(nèi)容的商家，包括婚紗店、婚慶禮儀店、鮮花店甚至是酒類、食品類公司在這個網(wǎng)站上投放廣告，以此作為婚嫁中國網(wǎng)站的收入及贏利來源。
 
 　　這種將婚慶市場的傳統(tǒng)商機與互聯(lián)網(wǎng)嫁接以互聯(lián)網(wǎng)贏利的賺錢方式目前頗受追捧，因為互聯(lián)網(wǎng)與結(jié)婚的“聯(lián)姻”顯然源于雙方共同的“背景”：基本都是年輕人的事。據(jù)葉輝介紹，目前，這種婚嫁類網(wǎng)站全國幾乎每個省份都有，但是各自的贏利模式不同，葉輝經(jīng)營的網(wǎng)站屬于另一類，其贏利主要通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)，與新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)這類門戶網(wǎng)站以廣告為主的贏利模式大致相同，只不過，這類婚嫁網(wǎng)站主要以婚嫁內(nèi)容為主，廣告客戶也以婚慶市場的企業(yè)為主。
 
 　　奇跡
 
 　　風(fēng)險資金上門
 
 　　這種贏利模式?jīng)Q定了葉輝的經(jīng)營行為其實存在著巨大的風(fēng)險，因為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)就是“眼球經(jīng)濟”，沒有足夠的訪問量，就等于是一臺“空轉(zhuǎn)”的機器：轉(zhuǎn)得越快，“死”得越快。
 
 　　從目前來看，葉輝的網(wǎng)站有了成功的起步：創(chuàng)辦僅一年，他的網(wǎng)站的日均訪問量已經(jīng)突破1.5****次，今年的銷售額有望突破100萬，在全國同類網(wǎng)站中，婚嫁中國網(wǎng)站的訪問量、規(guī)模以及影響力已經(jīng)可以位居三甲。幾乎是在默默無聞之中，葉輝創(chuàng)造了安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個奇跡。
 
 　　1月份，葉輝和他的婚嫁中國網(wǎng)站又獲得了一家風(fēng)險投資商的1000萬元風(fēng)險投資，此舉也開創(chuàng)了安徽省互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)吸引風(fēng)險投資的先河。
 
 　　有了這筆錢后，葉輝制訂了雄心勃勃的擴張計劃：2008年，將在上海、北京等一線城市設(shè)立直營分站，在蕪湖這樣的二線城市設(shè)立加盟連鎖分站，爭取建設(shè)100個分站，通過這樣的快速擴張，在最短的時間內(nèi)做到1000萬元的銷售額。如果能如期實現(xiàn)這一目標，他的網(wǎng)站就有望成為全國****大婚嫁類門戶網(wǎng)站。
 
 　　葉輝的目標也是安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的目標：安徽需要一個“全國****”的網(wǎng)站。
 
 　　豪言
 
 　　不怕?lián)]霍“本錢”
 
 　　去年3月，通過對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)近7年的實踐與觀察，葉輝看準了婚嫁類網(wǎng)站的巨大商機：全中國每年有1000萬對年輕人結(jié)婚，而且這一數(shù)字在一定時期內(nèi)都會是平穩(wěn)的，與目前所有的網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站相比，婚嫁類網(wǎng)站不會受國家政策的影響，商業(yè)風(fēng)險更小，市場更大。葉輝創(chuàng)辦網(wǎng)站的資金全部來自自己幾年工作的積累，“創(chuàng)辦一個互聯(lián)網(wǎng)站其實并不需要花多少錢，幾萬塊就夠了，只要能找到幾位懂得互聯(lián)網(wǎng)的朋友一起干，”葉輝坦言。
 
 　　盡管門檻相對較低，但風(fēng)險是巨大的，辦不出影響，他的努力以及個人財富無疑將付之一炬。“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就是這樣，你有10萬塊，投資到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只要找對方向，賺錢的成算很大，但是你投到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，很可能顆粒無收，甚至連‘燒錢’過后的灰燼都看不到。”葉輝說，“不過，高風(fēng)險與高收益相伴。我辦這個網(wǎng)站，即是看中這樣的高收益，更重要的是，我才24歲，即便全都賠光，我還完全可以從頭再來，年輕是我創(chuàng)業(yè)勇氣的來源，也是我創(chuàng)業(yè)的****資本。”
 
 　　未來
 
 　　眼光瞄準全國
 
 　　葉輝的創(chuàng)業(yè)路走到今天還算順利。一些試圖主攻婚慶市場的全國性大公司也開始與他的網(wǎng)站談合作事宜，這也是葉輝所期望的，將來他的網(wǎng)站就要與大的公司合作，為大公司的品牌建設(shè)提供平臺，他的網(wǎng)站只要能鎖定100個左右的高端客戶，就能維持穩(wěn)定的收入來源。
 
 　　一個24歲的年輕人來運作一項全國性的拓展計劃，最令人擔(dān)心的就是他的管理與駕馭能力。對于這樣的懷疑，葉輝頗為自信，“管理其實并不復(fù)雜，核心就是管人，把合適的人放到合適的崗位上。”
 
 　　現(xiàn)在，葉輝正在為他的擴張計劃進行著人力上的準備，他開始有計劃地培訓(xùn)一些人，這些人將成為他在全國各個分站的負責(zé)人。他們身上承載著葉輝的期望，從某些方面來說，也承載著安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界的一份希望。
 
 　　人物素描
 
 　　如果葉輝的計劃真的成功了，他的“特殊經(jīng)歷”無疑將被人們廣泛地議論：作為一家高新產(chǎn)業(yè)類的互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)辦者，葉輝在剛剛上高中時就放棄了學(xué)業(yè)。7年前，因為對剛剛興起的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣，再加上處于青少年的叛逆期，葉輝放棄了高中學(xué)業(yè)后，從老家蕪湖到了合肥，在一家民辦的電腦學(xué)校內(nèi)學(xué)起了電腦，幾個月的培訓(xùn)期內(nèi)，他掌握了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)以及運營模式等方面的知識。
 
 　　葉輝：“我才24歲，即便全都賠光，我還完全可以從頭再來，年輕是我創(chuàng)業(yè)勇氣的來源，也是我創(chuàng)業(yè)的****資本。”（胡旭）