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科航人才觀 |
人力資源管理
對傳播領域而言，沒有可用的自然資源，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展靠的就是人的智慧和腦力。高素質(zhì)、知識型的人才永遠是科航****和最珍貴的資產(chǎn)。科航非常重視建立和營造一個和諧包容、充滿挑戰(zhàn)、創(chuàng)新和開放的工作氛圍，在這樣的平臺上共同創(chuàng)造傳播奇跡，帶給所有員工們巨大的吸引力。
招聘
合肥科航企業(yè)管理咨詢（原宣然）有限公司各個職位都有詳細和嚴格的崗位分析和資格說明。公司人力資源部根據(jù)各公司發(fā)展和業(yè)務需要，通過不同的渠道招聘人員。
在經(jīng)過初步簡歷篩選后，獲得通知應聘的人員通常要歷經(jīng)筆試、首次面試（由人力資源部支持）和第二次面試（由業(yè)務總監(jiān)或公司負責人主持）。多輪篩選后，合格者將獲得聘用信，落選者也會收到由公司人力資源部郵寄的感謝信。所有暫時未錄用人員的簡歷都將被收入公司的專業(yè)人才庫，待日后有機會再聯(lián)系和安排。
對特別****或有專長的人才，科航也會認真研究，甚至因人設崗。
用人標準
科航對人才的定義：自信樂觀，綜合素質(zhì)高，專業(yè)技能強，有工作激情，成長潛質(zhì)好。宣然的選人、用人，皆有嚴格要求和評估，程序透明和公正，沒有偏見或歧視，更沒有天花板。
科航欣賞平易近人，富有創(chuàng)新精神，充滿工作熱情，敢于承擔責任和承認錯誤的員工。
科航倡導每個員工都為了自己的事業(yè)和公司的發(fā)展而努力，拒絕任何辦公室政治或復雜的裙帶關系。
新員工管理
新員工在正式加盟宣然****天，從踏進大門那刻就會受到熱烈歡迎和引介，公司會為他們準備好詳細的“科航信息指南”、一整套人事、行政文件和所有辦公用品，幫助他們在****時間熟悉環(huán)境，盡量減少****天上班引起的緊張和不適應加盟后兩周內(nèi)，公司會為新員工安排2-3天的全日系統(tǒng)性培訓，包括由公司業(yè)務高管提供的“業(yè)務技能集訓”、由公司人力資源部提供的“新員工導訓”，等等，幫助新員工在了解公司及各公司歷史、制度、現(xiàn)狀及愿景的同時，接受業(yè)務基礎
知識和技能的強化訓練。
目前，公司正在試行“師徒制”，新人進入公司業(yè)務組后，每人都會被指派一名有經(jīng)驗、熱情耐心的老員工作為師傅，帶領新人在各個方面適應、發(fā)揮和成長。
員工職業(yè)發(fā)展
由于整個行業(yè)人力資源匱乏，宣然十分重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)和提拔。所有員工的職業(yè)發(fā)展通道都是透明和開放的。
公司非常重視每個員工的學習能力和發(fā)展?jié)摿Α９緸榇藢I(yè)建立了一套包括系統(tǒng)培訓、定期評估、實習、崗位輪換等在內(nèi)的個人職業(yè)發(fā)展計劃，幫助每個員工不斷進步，逐步實現(xiàn)個人職業(yè)理想。
離職人員管理
科航建立了完整的離職人員資料庫，并與離職人員持續(xù)保持聯(lián)系，還會創(chuàng)造各種互動機會讓離職人員了解科航動向及傳遞宣然關注個人發(fā)展的重要信息。每年新年公司都會舉辦“科航”聚會，邀請曾經(jīng)的科航員工聚餐，發(fā)放精美的科航紀念品，暢談往日故事和經(jīng)歷，愉快回憶并展望事業(yè)發(fā)展和機會。“科航”聚會日已經(jīng)成為許多離職員工期盼和自豪的日子。
同時，公司還制定了“員工回聘制度”，以開放包容的文化與強烈的責任感，不斷吸引一些離職的****員工回流公司。
內(nèi)部溝通
科航堅持“以人為本”，透過扁平化的管理架構，員工可以在公正而透明的環(huán)境中直接向自己的主管或者公司管理層表達意見，全面參與公司的建設。公司在涉及到員工切身利益的重大決策時，也會組織員工開會或與員工代表座談，進行溝通，達成共識。
請加微信：lllqiao ，便于及時溝通咨詢。 |
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