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  安徽合肥新勞動(dòng)合同法下的員工招聘、跳槽與辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)
安徽合肥新勞動(dòng)合同法下的員工招聘、跳槽與辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)
【作者/來自】網(wǎng)站管理員 【發(fā)表時(shí)間】2007/7/11 【點(diǎn)擊次數(shù)】3240
新勞動(dòng)合同法下的員工招聘、跳槽與辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)
開課時(shí)間:2007-8-18 | 地點(diǎn):合肥 | 課程費(fèi)用:3100
 主辦單位: 榮耀中國網(wǎng) 合肥宣然策略機(jī)構(gòu)  所屬類別: 人力資源
 學(xué)員對象: 用人單位總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理;法律部門負(fù)責(zé)人、律師以及其他相關(guān)人士。
 課程天數(shù): 2
 每班人數(shù):不限人數(shù)
 授課講師: 劉長鴿
 講師介紹:
講師簡介:
劉長鴿,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,榮耀中國網(wǎng) 合肥宣然策略機(jī)構(gòu)(m.ukkuss.com)首席顧問,中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師,經(jīng)國家培訓(xùn)部門認(rèn)定為“注冊高級培訓(xùn)講師”,安徽企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特約講師,并兼任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師和咨詢顧問。曾經(jīng)擔(dān)任多家大中型企業(yè)的人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,長期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作,在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,受訓(xùn)學(xué)員數(shù)****。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問,在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)……
 
時(shí)間安排:
 2007年8月18-19日 9:30--17:00
 
課程介紹:
課程特色:
課程根據(jù)勞動(dòng)法為近百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理顧問、咨詢和勞動(dòng)爭議處理服務(wù)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究成果,從企業(yè)管理所面臨的實(shí)際問題出發(fā),結(jié)合****法律規(guī)定,通過大量經(jīng)典案例的分析講解、現(xiàn)場答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)研討等方式,提升企業(yè)管理者有效管理員工關(guān)系的能力。 

主要內(nèi)容:
一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制
1、雇員招聘風(fēng)險(xiǎn)(雇員欺詐與商業(yè)間諜)
2、招聘廣告、入職通知書(OFFER)的法律風(fēng)險(xiǎn)
3、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的三個(gè)主體和兩個(gè)文件
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容 
5、試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用
6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款 
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一:員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
2、誤區(qū)二:員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
3、誤區(qū)三:員工提出辭職,必須提前一個(gè)月通知用人單位
4、誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5、誤區(qū)五:勞動(dòng)合同期滿 = 勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止 
6、誤區(qū)六:為了減少加班費(fèi)支出,與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額
7、誤區(qū)七:勞動(dòng)報(bào)酬(包括加班費(fèi))只能保護(hù)60天
8、誤區(qū)八:給員工出資培訓(xùn),在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金,同時(shí)約定試用期
9、誤區(qū)九:用“高薪”替代社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)
10、誤區(qū)十:競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一:離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一:員工違紀(jì)即辭退
2、誤區(qū)二:考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三:只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四:員工失職,給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五:公司提前一個(gè)月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六:以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七:員工患病或負(fù)傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動(dòng)合同
8、誤區(qū)八:隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九:以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十:協(xié)商解除無協(xié)議
四、如何靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的相互關(guān)系
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運(yùn)用
五、勞動(dòng)合同法****立法及對企業(yè)招聘、員工跳槽、員工辭退管理工作的影響與應(yīng)對技巧 
六、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)

關(guān)閉
 
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