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任何一名企業家，不管你是否承認，也不論你是否意識到，客觀上都會在人們心目中產生一個形象。尤其是在現代社會高速度、向前發展的今天，人們對企業家形象的認識越來越清楚，理解越來越深刻，總感覺到一個企業家的形象，在某種程度上來說，可以對企業的發展、前途和命脈影響極大，輕則損害企業的利益，重則危及企業的生存。企業家形象首先由美國管理專家布蘭克和莫頓兩位提出，以后在發達的國家陸續得到推廣、傳播和使用，并且隨著時代的發展、社會的前進、科學的進步和人類文明的發展，要求企業家有良好形象的愿望越來越強烈，都希望企業家樹立起一個完美的形象。特別是在當今要搞活國有大中型企業，深化企業體制改革和提高企業經濟效益已成為各界人士普遍關注的熱點的情況下，如何找出國有大中型企業活力不足、經濟效益低下的原因呢？筆者認為既有體制上存在的問題，也有技術、資金、經營或管理上出現的失誤和差錯，還有企業領導者的素質問題，而且這也是其中的一個主要原因，因此，筆者認為在當今這種情況下，企業家素質的優劣、能力的強弱和水平的高低也已成為我們要搞活國有大中型企業必須考慮到的因素之一。因為國有大中型企業存在活力不足，體制不完善，經濟效益不佳等一系列問題，歸根結底是需要人去解決、革新和完善，而作為現代企業“一首之長”的廠長、經理則起著決定性、關鍵性和全局性的作用，所以，企業領導者猶如企業的“大腦”，占有主導的地位和顯得非常的重要，對企業的生死存亡影響極大。這樣，在面臨著新時期、新形勢、新任務的情況下，對企業家的素質、能力和水平就有更高、更嚴的要求。然而，怎樣才能做到這一點？如何達到高標準？筆者認為，首先企業家要在社會大眾中樹立起良好的形象，才能卓有成效地打開工作局面，為企業創造一個寬松的環境，從而促進企業深化改革，增強企業活力，提高企業效益。因此，現在探討和研究企業家形象的理想模式就顯得非常必要，極為緊迫。
就外部條件來看，良好的企業家形象可對社會大眾產生強大的神秘感和信賴感，擴大知名度，提高威望，引人注目，使人信服和令人贊譽！就企業內部來說，良好的企業家形象有巨大的吸引力和內聚力，能夠深負眾望、受人欽佩，像磁鐵石一般地吸引廣大員工，使大家都能積極主動為企業的發展出謀劃策，還能夠把全體職工的潛在能力充分地發揮出來，使員工在工作時感到心情舒暢，無壓抑之感和厭惡之心，極大地提高了工作效率，保證了企業充滿生機、活力和后勁。
特別是在管理現代化企業中，更需要有膽識、有魄力、有才華的開明領導者，而作為一名****的企業家，必須在群體中樹立起一個良好的企業家形象，建立起企業家的威望。那么，何為企業家形象？怎么才能樹立起一個良好的形象？人們為何要談企業家形象，所謂企業家形象通俗地說就是社會大眾和企業職工根據企業家所具備的素質和水平以及解決各種問題的工作能力與工作方法的評價準則。而想樹立起企業家的良好形象，必須掌握和抓住影響形象的主要因素，這樣才能達到樹立良好形象的目的。人們之所以常常談到企業家形象，是因為群眾渴望自己的領導具有良好的企業家形象，這也是職工喜愛、歡迎和向往的領導，在群眾中有極高的威信和極大的號召力，深受大家愛戴和崇敬。
理想的企業家形象必須懂得尊重人、關心人、理解人和信任人。重視人才的開發，認識人才的價值，看到人才的作用和發揮人才的智慧。因為在管理現代化企業中關鍵的因素是人，****的企業家不但自已應具備良好的素質，而且還要認識到管理人是現代企業中最復雜、最困難、最關鍵的問題。善于領導、組織、協調和激勵人是搞活國有大中型企業，增強企業活力，提高經濟效益的關鍵所在，也是樹立光輝形象不可缺少的因素之一。****的企業家在這方面能充分顯示出自己的組織才能、領導藝術和管理水平，真正掌握住管理人和使用人的主動權，正確安排、全面規劃、合理使用，****限度地發揮每個人的潛力，調動群眾的積極性。正如能做到這一點，就有力地證明和充分地體現了企業家的良好形象在群眾中逐步形成、完善和提高。
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